今天一大早我那个推荐人说味千没戏了。理由是我是女的。所以连面谈都免了。

 

这种公司不去也罢，只是第一次遭遇性别歧视，心中不免不爽。

 

社会本来就不公平，切切。

 

等我把兰州牛肉面发扬光大，去纳兹达克上市，灭了他~，把她雇来，然后再解雇，哼哼！

 

又要重新找工作，找吧！

最近工作实在很空，空的我脑袋发空。上班只好在网上兜兜转转，决定每天给自己提一个问题，然后想解决办法。

今日问题，如果在企业内部做为IT项目的项目经理，需要其他部门同事做事，他们却拖拖拉拉，不作为，怎么办？

 

昨天和老板辞职了，所以早上也想着这个事儿。

晕晕乎乎的，到了公司门口，门关着，我一直不记得开门的密码

于是就敲门，俺们前台站起了，看着我，一脸迷惑，我推推门，关着呢，帮我开门啊

 

她抬手，我用力一推左边的门，顿时发现推空了，这才发现，左半边门开着呢，而且是打开。

 

我只看到右边关着的门，没看到左边打开的门，我总算知道什么是一叶障目了。呵呵

 

不过也许是个好兆头，上帝关上右边的门，却打开左边的。只是你要抬起头看一看：）

某日，老板的老板（ＣＩＯ）请上海全部门吃饭，在俏江南，点了n多菜，明显吃不完，我说，够了吧，点太多吃不完浪费了

 

俺的老板，听完那我这话，立刻小声说道，你怎么能说这话，浪费是我们的风格，你要适应。

 

我无语。的确不适应。。

 

来了快一个月了，天天在远离市区的地方，录入数据，我终于明白了他们为什么要花这么多钱雇我输入数据

 

因为，浪费是他们的风格。。。。。。。

今天去面试了，朋友介绍的，做味千拉面的ERP项目PM

 

之前还以为是POS系统的PM,准备了几天，可是我想还是以失败而告终了。

 

感觉很累，看来以后没事儿还是少去面试。

 

PM的要求很高坝，尤其是大项目，我还得好好努力。

 

不过今天和他们CFO的谈了一个半小时，还是很有收获的，问题集锦

1。ERP成功的关键是什么？需求，一定要锁定需求，不能随便变更

2。PM最重要的是什么，信服力，控制，控制

3。如何管理变更？如何管理Bug？

4。如何release?

5. 如何做上线前大批量的测试，来讲模拟真实的场景。没有很好的办法，

还问了我很多业务上的问题。

如何做一个好的项目经理，不容易，他说我的回答他还都满意，只是怕我不能镇住人，是不够强势。

 

也许我的性格就是这样的，算了吧，今天也学到不少，也算不错。以此记念。目前还是老老实实，去青浦录入数据吧。

 

今天是我们结婚一周年的日子，在老公回来之前，扔掉所有的坏情绪~，加油