这个故事可以追溯到一年前，最后的结局呢，是以失败而告终，终于体会了利益面前，人的真面目，真的体会了什么叫秀才遇到兵，有理说不清。

 

败在一个初中生手里，太太失败了。

故事是这样的，我和A还有B想合伙开一个美容院，其中我和A出钱，B出劳务，当然这个劳务包括体力智力以及她的客户资源。

 

初期投入我和A出了6w元，租房子，买家具，谈合同，买产品，买设备，忙得我们是四角朝天。

 

今年8月10号，美容院正式开张了，因为在小区公寓里，不能大肆宣传，我们就制定了一些放案。先从老客户开始，小区内发些传单，然后在通过网络。逐步逐步发展。

 

我属于雄心勃勃型，觉得三个人性格脾气还挺对，还制定了2年的发展计划。

 

刚开张几天，B说她买的美容产品在北京开会，她很想去，想去的前提是买8.8w的货，我吓了一跳。回绝了她。第二天她说进3.8w也可以去。但也觉得很不妥当。问去了有什么好处，说会发一个中国养生证，以后做美容都必须有这个证。我回家上网一查，根本没有这个证。

 

长话短说，我证明了她说的这个证书根本不存在，没有效力，她呢就找其他理由要去，总之就是无论如何，一定要去。

我们分析了风险，否定了证书，解释了资金链破裂带来的危害，与她都如同对牛弹琴，无论说什么，就是要去。

 

后来我们开始谈合作合同，她劳务入股要算工资，按道理来说，她是股东，不能拿工资的，我们考虑到她没有其他收入，而且她付出相对我们来说要多些，也同意她拿工资，我事先计算过工资，也就每天100块，觉得她多拿点也无所谓。于是就问工资如何算，这一问，简直是太可笑了。

 

2000块的服务卡，她首先要提成5%， 2000 × 5%=100，之后给客人服务的时候要4，6分成，她拿四，老板拿6. 是2000 × 40% 800，剩下的老板分的60% 包括产品固定成本，经营费用，算下来 1200 - 700（产品） - 400（经营费用） = 100. 这100.她还有三分之一。

2000块钱，她拿933. 我们出钱的，每人33.3元。

 

还说什么呢，以后赔钱她也要拿工资的。我晕倒，完全一个雇员意识。

 

这样的合作没法进行了，我提出撤伙，B买了我的股份。我一个月的创业也就彻底结束了。

 

前天晚上拿到钱，精神感到无比轻松，睡了一个好觉，没做一个梦。。。。。

 

下面是我给我另外一个合伙人的信，记录在此，祭奠我过去一个月缭乱的心情。

 

现在我退出了，说实话，我觉得有点难过。不是因为我不能合伙，而是觉得自己很失败。花了一年的时间做这件事，居然在事先就应当定下来的事情上败了下来。太太失败了。
如果你还要继续做的话，给你点建议吧。

昨天我就此事咨询过我们各位做会计的同事们以及我进一步的理解。

1. 按正常来说，劳务入股，不能拿工资。如果要拿工资，大家都得拿工资，因为她劳务带来利润的同时，你的钱也在其作用。即使她以后也需要出钱，只能多给她算股份。她所说的她又出钱又出力的说法是   不正确的，她重复计算她的劳务部分。这点是绝对不对的。

2. 她工资计算方法绝对不合理，提成部分可以从销售额提成，但是劳务部分绝对必须扣除所有成本以后才可以分成。
  你出的钱，和她的劳务相比，算下来有11倍的差距，这简直太可笑了。试问如果雇一个员工也是这样算钱，请问公司的利润在哪里？老板是出钱出力解决劳动人民就业问题的？
  利润就是只是靠卖产品吗？这绝对不可能的。产品利润和卡的利润不可能相差这么悬殊的。你好好想想。

  建议你最好问清楚她以前的工资组成，通过推算你可以知道她们老板怎么给她算钱的。
  卖一万块钱的货她拿1000块，她工资的比例又是产品的钱多，那么请问是不是她一个月得卖掉至少3万块钱以上的货物呢？

3. 她说过即使亏本她也要拿工资的，她是老板，不是工人。一定要说清楚这一点。

（我当初同意给她拿工资，只是觉得她做的多，多拿一点没关系，让她一点，没想到被她套住。她问的问题我其实事先都想到了，觉得大家还是可以沟通的，
 但是她的思路就是要保护她的一亩三分田，以我的个性，太直白，是无法扭转她的思路，所以起初就不能同意她拿工资，把自己往死路上带，现在我退出了，你可以再重新来过，推翻我以前给她劳务作价的   说法，就是给她算股份，坚决不计工资。）

4.你的帐目，我建议你请人花200.300块钱的去做，不要你做，第一你也做不清楚，第二有第三人，以后万一出现争端，也有人做证。而且要快，现在已经理不清楚了。你现在根本不知道赚了多少钱。
  而且你要记住她不懂做帐，她也不懂得计算成本，她的算法很可能和你以后的帐务不一样。很有可能对不拢，那就麻烦了。

 （她到现在还和我说，做个脸的成本20块，不算经营固定经营费用的，晕死）

5.建议你办一张银行卡，卡要拿在自己身上，营业款要做到日清日结，留给她2000 - 5000块流动资金。

6.你曾经给她的钱，都去补写好据吧，做为凭证，以防万一。除非你和她是生死之交，不需要给自己留后路。

7.建立严格的规章制度，举例说明，如果雇员给别人做脸，没有卡的，可能要100元，可她说这个人有卡所以50元，那么她受客户100元，只给老板50，这一下子她就赚了50元。
  这种情况一定要杜绝，只能指定制度，比如什么人用什么卡，不能给美容师这种作假的机会。

 

 

你有空的时候还是多研究研究这方面的东西，不要觉得痛苦就不想，思路一定要清楚，这绝对不是为钱，三万块钱，我想你也不是亏不起，如果是败在经营不善咱们也就认了，如果是败在她这种小雇员意识上

就太太失败了。